page_banner

JAUNUMI

Sveiki, nāciet konsultēties ar mūsu produktiem!

Shougang dalās: "astoņu uzmanības" ātrs celms "trīs trīs" pretvēja pārgājieni

Ņemot vērā tirgus ietekmi, dzelzs un tērauda uzņēmumi gūst labumu no spiediena, kapitāla aizņemšanas spiediena, naudas plūsmas spiediena un darbības spiediena palielināšanās.Shougang Group aktīvi praktizē Ķīnas dzelzs un tērauda asociācijas ierosināto vadības principu “trīs lēmumi un trīs nē”, reaģē ātri, stingri meklē pārmaiņas un ievēro darba attieksmi “esiet nervozi, reaģējiet proaktīvi, mainiet un stipriniet izturību”. .“Astoņu brīdinājumu” ieviešana (pievērsiet uzmanību vienmērīgam rentabilitātes pieaugumam, pievērsiet uzmanību kapitāla efektivitātei, pievērsiet uzmanību aktīvu kvalitātes uzlabošanai, pievērsiet uzmanību ļoti zemu izmaksu vadībai, pievērsiet uzmanību efektīvai resursu sadalei, pievērsiet uzmanību standarta vadības galvenajā mītnē, pievērsiet uzmanību vadības atbildības uzticēšanai, pievērsiet uzmanību veselībai) vadības politikai un "trīs trīs" (3 dienas biznesa lēmuma pieņemšanai, 3 mēnešu piesaistes kapitāla darbības vienošanās, veiciet labu darbu nākotnes 3 mēnešu tirgi turpināja pasliktināties) stratēģija, turpmāka tirgus tendenču izpēte, padziļināta vides aizsardzības drošības, lauksaimniecības produktu priekšrocību veikšana, dziļas autoru sinerģijas, nelokāmi veicināt partiju celtniecību un uzņēmumu vadības ražošanas darbu dziļuma saplūšanu, iekšējais darbs perfekti, centieni atrisināt vadības risku, uzvarēt jaunā cīņā par izdzīvošanu.

pārgājieni pret vēju1

Shougang Co., Ltd. ievēro jēdzienu “visas izmaksas var samazināt” un veic izmaksu vadību ar visiem faktoriem, visu procesu un visiem aspektiem.Salīdzinot izejvielu iepirkuma cenu analīzi pēdējos gados, analīzi un novērtējot loģistikas izmaksu sastāvu un tā tālāk, uz standarta izmaksu stratēģiju būs zemu izmaksu stratēģija, ar ārkārtīgi zemām standarta izmaksām ražošanas organizācijas modeļa dizainu, liesu izmaksu kontroli ar mazākā vienība, uzdevumu sadalījums katram darbiniekam, saskaņā ar iepriekš minēto likmi, pilnīga līdzdalība, visi, patiesi no iepirkuma līdz transportēšanai, no krājumiem līdz patēriņam, no ražošanas izmaksām līdz ekspluatācijas izmaksām, viss process, pilnīga izmaksu pārvaldība, lai nodrošinātu, ka katrs izmaksas ir kontrolējamas.

Uzņēmums noenkuro iepirkuma izmaksu samazināšanas mērķi, stiprina krīzes izjūtu, īsteno ārkārtīgi zemu izmaksu darbību, stiprina kanālu konstrukciju, uzlabo tirgus darbības spēju un nodrošina piegādes ķēdes drošību.

Ogļu iepirkuma ziņā uzņēmums saprātīgi koriģēja no ilgās asociācijas un tirgus iepirkto ogļu proporciju, cieši sadarbojās ar ražošanas bāzi, elastīgi īstenoja šķirņu aizstāšanu, pastiprināja resursu plānošanu un loģistikas organizāciju, realizēja sabalansētu piegādi, nodrošināja zemus krājumus. darbību.

Lūžņu iepirkumu jomā uzņēmums pastiprina četru veidu “ekskluzīvas, virzītas pārstrādes, stratēģiskās sadarbības un vispārējās sadarbības” 43 metāllūžņu pārstrādes bāzu pārvaldību, stiprina kvalitātes kontroli un piegādes kapacitāti, palielina lūžņu ekonomisko materiālu veidu aizstāšanu un veic resursu atjaunošanas darbus uzņēmumiem pakārtotajās nozarēs, piemēram, automobiļu un sadzīves tehnikas jomā.

Sakausējumu un palīgmateriālu sagādē uzņēmums pilnībā spēlē tehniskā nodrošinājuma lomu, apvieno ar ražošanas līniju, realizē alternatīvu izmaksu samazināšanu, dziļi veicina bāzes sakausējuma “nulles krājumu” darbu, paplašina resursu rādiusu un samazina. atkarība no resursiem vienā jomā.

Uzņēmums arī bloķēja ražošanas organizāciju, lai optimizētu efektivitāti.Viņi par galveno sākumpunktu uzskata uzņēmuma ieguvumu maksimizāciju, pārkāpj procesa saskarnes ierobežojumus un veido labdabīgu visa procesa sadarbības kontroles mehānismu.Sadarbojoties ar dzelzi un tēraudu, tie var uzlabot torpēdu tvertņu apgrozījuma ātrumu, samazināt kausēta dzelzs procesa temperatūras kritumu ar īpašu līniju un samazināt kausēta dzelzs procesa temperatūras kritumu par 38 grādiem pēc Celsija salīdzinājumā ar 2020. gadu, efektīvi samazinot izmaksas. no metāla materiāliem;Sadarbojoties tērauda velmēšanai un uzlabojot plātņu aprites ātrumu, sagataves karstās uzlādes un siltuma padeves ātrums bija par 12,7% lielāks nekā 2020. gadā, kas ievērojami ietaupīja enerģiju un samazināja patēriņu.Karstās velmēšanas operāciju nodaļa turpina saīsināt laiku krāsnī un optimizēt sildīšanas procesu, lai samazinātu oksidācijas apdeguma zudumus.OEE (iekārtu visaptverošā efektivitāte) vadība tika ieviesta Zhixin skābes velmētavā, lai uzlabotu vienas iekārtas maksimālo efektivitāti, un darbības ātrums tika palielināts par 6,5%.Turklāt uzņēmums pilnībā nodrošina katras inovāciju studijas un tehnoloģiju centra funkciju, ieviešot jaunas starptautiskas un vietējās tehnoloģijas, neatkarīgas inovācijas un jaunu tehnoloģiju izpēti un izstrādi, uzlabo efektivitāti, veicina izmaksu samazināšanu.

Šougangs sacīja, ka šā gada nākamajos mēnešos būs liela nenoteiktība par epidēmiju, un ekonomiskā vide būs sarežģītāka un smagāka.Šajā grūtajā periodā koncentrēšanās saglabāšana un pašapziņas stiprināšana ir neizbēgama izvēle izaicinājumu pārvarēšanai.Shougang akcijas būs saskaņā ar partijas vadīt uzņēmuma navigāciju, uzstāj uz zaļo ražošanu, viedo ražošanu, produktu ražošanu, saprātīgu ražošanu, precīzu pakalpojumu augstas kvalitātes attīstību, lai radītu produktus, kvalitāti, izmaksas, pakalpojumu, tehnoloģiju, piecas konkurences priekšrocības, veikt. uz priekšu smalko tradīciju shougang un labu attieksmi, nevaldāms, maksas atkārtoti, pastāvīgi kaldinot uzņēmumu konkurētspējīgu spēku, ar izciliem rezultātiem, lai apmierinātu partijas 20. uzvaru sasaukta.


Izlikšanas laiks: 17. septembris 2022